咨询热线:021-56623698
首页>> 协会通讯 >> 第六届常务理事会第五次会议召开

协会通讯

第六届常务理事会第五次会议召开

第六届常务理事会第五次会议召开
    上海市铸造协会第六届常务理事会第五次会议于6月9日下午假座上海东岩机械零部件有限公司顺利召开。当天来势迅猛的大雨丝毫没有浇灭大家的热情参与,应出席会议25位常务理事,有22位出席了本次会议。会议符合法定人数,表决有效。
    俞亮钧理事长主持了会议。
    叶苏副秘书长首先汇报了秘书处上半年度工作与下半年度工作安排。
    上半年度工作大致分为以下几块:一,针对此次遍及全球的金融危机,秘书处组织了铸铁、压铸等专业的专题交流会,为他们探讨彼此的困境、借鉴走出困境的种种经验提供了良好的交流平台。二,为使上海的铸造企业与上海的先进装备制造业发展相配,协会改进了达标评议评审内容和流程。三,为提高各企业节能减排的意识和管理、统计水平,配合达标评议中能耗测评的开展,协会编写了节能减排宣传培训资料并举办“2009’节能减排宣贯培训班”。四,协会为促进长三角地区铸造行业的交流与合作,筹建长三角铸造行业联动机制,召开长三角铸造协会联席会议。此外,秘书处于年初顺利开通了协会网站;完成了上海市工业经济联合会的“推进协会试点工作”及上海市节能服务中心的“上海市铸造行业炉窑用能现状调研”项目;开展了新一轮2008年铸造企业基本情况调查;对16家企业进行调研和达标评议等活动;拜访了上海市职业能力考试院,为上海铸造企业中技术、管理人员的初、中级职称资格评定开辟新的通道,等等。
    秘书处下半年工作安排则有如下几项:一,欲树立十来个上海现代先进铸造企业标杆,以提升上海铸造行业的公众形象,提高上海铸造企业的整体管理水平,促进行业健康有序科学地发展。二,做好上海铸造企业参加中铸协9月份在上海举办的“2009中国国际铸件博览会”的协调工作。三,进一步加强行业自律,按新标准推进铸造企业达标评议活动。四,协助政府推进产业结构调整工作。五,密切关注国务院办公厅《装备制造业调整和振兴规划》中指出的关于“要调整税收优惠政策”的政策措施,为符合条件的上海铸造企业争取享受到有关政策。
    随后叶副秘书长依次宣读了《长三角铸造协会联席会议备忘》、《关于开展创建上海现代铸造标杆企业活动的倡议》和《关于达标评议内容和规则修改的说明》三个文件;张秘书长介绍了上海团星铁合金厂等5家新申请入会的单位供常务理事讨论审议。各常务理事针对上述文件、材料积极发表了富有建设性的见解与建议。倪德明、许发扬、倪冠曹副理事长和赵殿雁常务理事首先对此次协会精心准备的书面材料给予了好评,并希望协会在正规化发展的道路上继续前进。他们支持协会积极推动长三角联席机制;许副理事长希望长三角联动能对企业的战略定位有所帮助。倪冠曹副理事长提议上海的铸造企业要通过长三角平台延伸自己的铸造品牌,提升铸造的含金量。针对改进后的行业达标评议内容,常务理事们在表示支持认可、认为这有助于提高企业节能降耗意识、提升产品质量的基础上,不仅提出了不少实质性的问题,如“协会应如何准确设定评议标准”、“达标的意义体现于何处” 等,还表达了他们中肯的建议——评议应适应行业发展趋势,需有专家队伍操作等等,值得秘书处仔细推敲考虑。此外,有些与会者认为铸造企业的入会条件与标准需要谨慎定夺,协会要树立自己的金字招牌,防止部分会员单位在低水平上恶性竞争。赵殿雁常务理事最后总结了对协会的几点期望——协会应提供专业技术方便大家学习嫁接、开拓信息渠道供企业间交流沟通、带领企业更好地抱团过冬。
    会议鼓掌通过了秘书处工作报告及《长三角铸造协会联席会议备忘》、《关于达标评议内容和规则修改的说明》三个文件。以举手表决方式(其中一人反对)通过了上海团星铁合金厂等五个单位的入会申请。
    最后,东道主上海东岩机械零部件有限公司董事长周玲和总经理俞超明介绍了公司应用ERP软件提升企业现代化管理的心得,还带领大家参观了公司生产车间。为了更有效地改善企业体制,东岩引进了ERP计算机软件,实现了以流程高效管理工作人员,用制度严格控制运作环节。他们根据公司的状况与需求运用软件,每阶段的成本、产品不良率等数据都在电脑上一目了然;每周开会讨论软件的运行有何问题、漏洞,然后反馈至软件公司让其解决修补。东岩正着力推行ISO14000、ISO18000认证体系,加强对员工的环保、安全知识的培训。公司自成立以来一直致力于“修身养性”,即修外表,养内涵。众与会者无不对周董精彩的发言、公司与时俱进的理念,对井然有序的生产环境啧啧称赞,钦佩万分。如果铸造单位都能从中获得启发,汲取切合自身、对自身发展有益的理念、想法,上海的铸造业一定能做到精、专、特、强!
    会议结束之际,俞理事长邀请所有与会代表向东道主的热情接待以及与大家分享现代化的管理经验表达最诚挚的谢意。 值得一提的是,本次常务理事会有三个显著特点。一是会议选择在企业召开,拉近了协会领导机构与基层企业的距离,有利于常务理事与基层企业的沟通和交流。二是协会秘书处在会前准备了较充分的会议资料,使与会者对会议议程和内容了然于胸,提高了会议效率和质量。三是会议举手表决时,打破了以往向来“一致同意”的“惯例”,出现了不同的声音,显示出会议气氛的活泼和民主。