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协会通讯

编者按

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去年整个上海铸造行业可以讲开局出人意料的顺,高潮在5.12地震前,虽然铸造原辅材料价格飞涨,但几乎上海每个铸造厂的单子都满满的。到了7、8月出现了一些迹象,极少数的企业感到手中单子在“缩水”:主要集中在汽车和机电等行业。可是谁也没有想到9、10、11月犹如“多米诺”骨牌效应整个行业出现了大面积的衰退:近20%的企业单子一下子少了3/4;80%的企业单子都缩水了20--50%。汽车铸造企业开始还是按惯例高温停产一个月可没想到开工时却面临压产的压力,本来计划在原辅材料下降时能补回一些上半年的损失现在则只能干着急。也是让人始料不及:铸造原辅材料的价格又如“自由落体”的速度下跌:生铁从近6000元/吨直降到2800元/吨;铜从60000元/吨降到23000元/吨;铝从40000元/顿降到12000元/吨;废钢从4800元/吨降到2500元/吨;还有树脂、焦炭等的大“跳水”。“严冬”似乎比预计的来得更早更猛,企业纷纷抓住“危机变机遇”的时机提出了苦练“内功”的举措。

正是在这样的严峻时期,协会应会员单位的呼吁,连续召开了专业委员会的交流会。应对“严冬”,各会员单位都有不少“高招”,下面的3篇报导,我们都用“直白”的方式,对出席交流会的会员单位老总的发言进行报导,可以毫不夸张的讲,每篇发言都是很精彩的“报告”。

行业协会更应该在这段时期帮助会员单位度过难熬的“严冬”,也是体现协会服务企业的宗旨。

一、产业结构调整的好时机 大浪淘沙,在订单急剧减少的时候,一些工艺手段落后、能耗高、规模小的铸造企业都面临着“开关”的抉择:要么投入改造、要么就是关闭。如何正确引导是关键:帮助这些企业做出决定,落实政府的相关政策正是协会的工作重点。

二、开办各类培训 苦练内功最重要是提高经营者、员工的素质,根据企业的实际需求适时开办培训,从时机上是恰到好处。

三、加强信息渠道 这时候正是企业最需要信息的阶段,协会则可运用信息渠道多的强项如实地向会员单位提供各类信息,帮助企业走出“严冬”。

四、加强节能减排的推进力度 趁着“严冬”,在企业苦练“内功”之时,节能减排的推进力度可加强,各种节能减排先进的技术及管理正是推广的好时机。

五、提升行业自律的能级 在原有行业基本生产条件达标的行业自律的基础上,及时推出铸造行业准入的更深层次的行业自律。